PROGRAMA 4E | ADVISORY EXECUTIVO
Acompanhamento top-down para diretoria e times executivos.
Governança, decisão e cadência para elevar líderes e times executivos com método e confidencialidade. Quando o problema não é competência técnica — é execução previsível.
PARA QUEM É
Diretoria e gestores estratégicos
responsáveis por times críticos
Organizações
em crescimento, reestruturação ou pressão por previsibilidade
Lideranças
que precisam sair do “apagar incêndios” e instalar ritmo de execução
QUANDO FAZ MAIS SENTIDO
Quando há necessidade de elevar o padrão de decisão e alinhamento interno sem inflar estruturas e sem depender de “heroísmo operacional”.
COMO FUNCIONA
Método 4E
Uma matriz proprietária para desenvolver, de forma aplicada:
– Valores que sustentam cultura e decisão
– Sistema de gestão (clareza, responsabilidade e disciplina)
– Ambiente organizacional propulsor de proatividade e competência
– Empreendedores corporativos: pessoas que elevam o padrão de entrega além do prescrito
Formatos
– Sprint Executivo (4–6 semanas): direção, foco e cadência mínima
– Ciclo de Governança (90 dias): prioridades, ritos e accountability com estabilidade
– Acompanhamento Continuado (6–12 meses): sustentação e evolução gerencial ao longo do tempo
3 fases
1- Direção e Critério: prioridades e critérios de decisão
2- Cadência e Accountability: ritos executivos e acompanhamento consistente
3- Cultura que Sustenta Resultado: execução como padrão, não exceção
Mentor Sênior
MSc. Maurício Pereira
Mestre em Administração Pública; especialização em Liderança e Inovação (Harvard Business School); formações em Administração e Logística (University of Miami); Compliance e Governança (Universidade de Coimbra).